Fortalecimiento Institucional
Somos un área dedicada a generar capacidades y cohesión organizacional, buscando siempre la consistencia entre la práctica y la misión, visión y principios institucionales, y con un trabajo asertivo en asegurar el manejo de los recursos acorde con las definiciones éticas y políticas de JUSTAPAZ.
Objetivo:
JUSTAPAZ potencia su quehacer desde una perspectiva política, ética y de sostenibilidad financiera que facilita la implementación efectiva del Plan Estratégico 2017-2022, mediante su fortalecimiento y desarrollo institucional.
Ejes de trabajo y Resultados obtenidos:
JUSTAPAZ está en un proceso de cambio institucional y fortalecimiento organizativo que llevó a su equipo directivo y técnico a generar cambios sistémicos, que son profundos, transforman las causas y se expresan en comportamientos, con una estrategia de fortalecimiento institucional que opera mediante ejes para alcanzar los resultados esperados:
- Diálogo y consenso que involucra todos los niveles de Justapaz para una acción orientada y coordinada.
- Emisión del balance social generado por cada estrategia y proyecto para estrechar los lazos de confianza interna y externa.
- Actualización y ajustes según contextos del plan estratégico de Justapaz 2017 – 2022.
- Diseño y apropiación de Planes Operativos de Acción (POAS) para la organización, para los territorios y para los proyectos.
- Aplicación de Instrumentos y Procedimientos.
- Alianzas estratégicas y participación en plataformas sociales.
- Colaboración con otras organizaciones público-privadas.
- Ampliación de la cooperación.
- Administración de Plataformas de Paz.
- Se ha mantenido con eficiencia las áreas históricas de trabajo de la organización, a la vez que se amplían los frentes de acción, las regiones de intervención y las alianzas de estratégicas para impactar en cada tema.
- 1. Políticas institucionales transversales:
- Política de Derechos Humanos y Seguridad.
- Política de Género.
- Política de Bienestar.
- Política Anticorrupción.
- 2. Política institucional para la gestión del talento humano:
- Reglamento Interno de Trabajo.
- Convivencia laboral.
- Seguridad y salud en el trabajo.
- Manuales y procedimientos administrativos
- 3. Gestión financiera para la sostenibilidad e impacto social:
- Entre 2017 y 2019 se incrementaron los ingresos operacionales en un 49%.
- Los excedentes financieros pasaron de estar en pérdida en 2017 a tener un saldo a favor nunca antes visto en la historia de la organización.
- En los últimos años se ha incrementado el patrimonio cerca de cinco veces.
- Excelentes resultados de auditoría que demuestran nuestra idoneidad en cada proceso administrativo, financiero y de gestión.